Cohésion et efficacité d’équipe

Situation

PME du secteur industriel, au bord de la faillite en 2014, qui renoue avec les bénéfices en 2017.
Beaucoup d’efforts et de temps pour sauver l’entreprise et peu de temps pour le management.

Besoins et actions

• Constitution d’une équipe
• Animation d’ateliers de cohésion d’équipe
• Accompagnement vers l’autonomie et la prise d’initiative
• Développement de la flexibilité relationnelle.
• Dépassement des clivages
• Accompagnement du dirigeant
• Coaching d’équipe